こんばんは。事務局の長谷川です。
3月5日（木）夜に、「あいちの課題深掘りBOOK」を読む会＠東京を開催しました。49名の方が参加してくださいました。
今回の読む会＠東京では、初めてのあいちコミュニティ財団の年次報告書として発行した「あいちの課題深掘りBOOK」2013を活用しながら、代表の木村の方から、当財団のこだわりをお伝えさせていただきました。
まず最初に、愛知県がNPOの法人数は、全国で8、9番目に多いのに対して、人口割りしたときのNPO法人数は全国ワースト1であることや、企業等の社会貢献のあり方も変えていかないといけないのでは、と話していることを共有させていただきました。
その後、財団の3つの特徴を紹介しました。
１）NPOの資金調達力アップ
２）愛知の課題を数字で把握
→数字にすることで測ることができる。
３）リーダーシップを育むボランティア
→NPOは、リーダーシップがないと、立ち上がらない組織。
「あいちの課題深掘りBOOK」に特集としても載せている、「あいちの課題深掘りファンド」では、企業のマーケティングと同じように、NPOの場合は課題の解決が商品なんだから、課題をちゃんとつかみましょう、と課題をリサーチする助成プログラムを用意したことなど、ファンドの設置の経緯もご紹介しました。
また、助成先の成果として、助成期間中にあったストーリーを引っぱり上げる取り組みを始めようと、「ツムギスト」という新たなボランティア募集を始めたこともお伝えしました。
ここまで、財団の2年間の取組をぎゅっと濃縮してご紹介した後、「質疑応答」では、当財団の評議員でもある、水谷衣里さんが進行をしてくださいました。
ものすごく白熱した質疑応答では、
・どうやってボランティアを集めているか？
・どんな（特徴の）団体を応援しているのか？
・ボランティアとNPOのマッチングはどうやっているのか？
・「あいちの課題深掘りファンド」では、どこまで深掘りしていくのか？
・これからあいちコミュニティ財団は何をテーマにしていくのか？
・これまでの参加団体（助成先）にどんな変化が起こったか？
…と、財団の本質を問うような深い質問が多数挙がり、応えていた代表の木村も思わずタジタジになっている様子でした。
まだ財団立ち上げから1年で、目立った成果は出せていないけれど、ステップを作り始めている、とだけは言えるという木村からの言葉にあるように、鋭い質問の数々に、まだまだだな、と思う反面、東京でもこれだけ多くの方にご参加いただけたことに、みなさんの期待を感じ、しっかりと成果を出していかなくては、とますます思いました。
また半年後や1年後に、この場で、しっかりとみなさんにお伝えできるように、着実に歩みを進めていきたいと思います。
ご参加いただいたみなさま、ありがとうございました。今回は残念ながら参加できなかったみなさま、ぜひ次回はお越しいただけたらうれしいです。